3 novembre 2021

Mais c’est quoi la méthode de ralliement au changement ?

Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent à ton changement. Psst, dans cette vidéo, je t’explique pourquoi la gestion de projets ne suffit pas. Es-tu team visite de l’école ou sac à dos et bingo? 👇 Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent […]

Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent à ton changement.

Psst, dans cette vidéo, je t’explique pourquoi la gestion de projets ne suffit pas. Es-tu team visite de l’école ou sac à dos et bingo? 👇

Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent à ton changement.

Psst, dans cette vidéo, je t’explique pourquoi la gestion de projets ne suffit pas. Es-tu team visite de l’école ou sac à dos et bingo? 👇

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Même Antoine de Saint-Exupéry est d’accord avoir moi, lis ça :

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« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »

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Donc, sans méthode, l’adoption de tes changements prend 10X plus de temps.

Oui! En moyenne, c’est 65 semaines…!

Et avec une méthode? 6 semaines.

Imagine tout ce temps libéré et toutes ces frictions évitées.

Sans compter la diminution des coûts et des risques de démissions…

Pour mieux comprendre, voici le calcul d’une entreprise qui perd… 368 150 $.

« Un changement de la sorte mal planifié aurait été une catastrophe pour nous… Le fait d’avoir travaillé avec ASM Consultants a permis à notre entreprise de voir plus loin qu’un simple changement. Assurément, cette culture fera maintenant partie de notre ADN. »

 

         – Olivier Garneau, Directeur de l’amélioration continue

Dans quelles situations la méthode de ralliement au changement est-elle utile?

 

✅ Télétravail

✅ Fusion/acquisition

✅ Promotion de poste

✅ Coupures/recrutement

✅ Réaménagement/déménagement

✅ Nouvelles tâches ou responsabilités

✅ Changements d’habitudes (santé, attitude…)

✅ Nouveaux programmes, politiques ou pratiques de travail

✅ Utilisation de nouveaux systèmes, équipements ou outils

 

The sky is the limit. D’ailleurs, voici un exemple d’une organisation ayant implanté des changements à succès grâce à notre méthode.

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Et maintenant, quels sont les bénéfices de la méthode sur TA vie?

 

💛 Faciliter ton quotidien

💛 Voir tous tes projets se concrétiser

💛 Booster ta motivation et celle de ton équipe

💛 Continuer à faire ce que tu fais de mieux : être un leader positif pour tes patrons ET ton équipe

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Qu’est-ce que comprend la méthode de ralliement au changement?

 

5 h de formation découpée en capsules concrètes et pratiques de 1 à 18 minutes. Tu y vas à ton rythme, selon ta réalité actuelle : en un mois ou en une avant-midi, c’est toi qui décides (accès à vie).

 

3 h d’accompagnement individuel. Tu peux nous poser TOUTES tes questions. On dit que 95 % du succès vient lorsqu’une formation inclut de l’accompagnement*, alors voilà!

 

12 outils simples pour t’aider à rassurer ton équipe ou encore à les convaincre d’embarquer dans le changement. À imprimer ou utiliser à l’ordinateur (accès à vie).

 

1 application : Alphred, ou sage conseiller, pour les intimes. La seule application web sur la GHC. Elle t’accompagne dans tous tes changements (accès pendant 1 an).

 

Pour une fois, tu n’auras pas à réfléchir pour les autres. On s’occupe de tout et on t’accompagne étape par étape grâce à des outils et exemples pratiques : tu n’as qu’à te laisser porter.

 

Notre objectif?

Qu’en quelques heures seulement, tu sois outillé pour réussir tous les changements que tu dois porter.

Pas pire n’est-ce pas ?

Si tu as envie de vivre cette transformation professionnelle, c’est juste ici

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J’ai plein d’autres outils et stratégies que je donne à travers mon infolettre.

Une fois par mois, j’envoie un courriel qui va prendre 3-4 minutes à lire, mais vous allez certainement repartir avec au moins un truc concret à mettre en place dans votre organisation.
Je parle bien sûr de gestion de changement, mais aussi de gestion de projet, de rétention du personnel, de recrutement différent et d’efficience!
Bref, vous risquez de trouver chaussure à votre pied

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