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Gestion de changement – Les incontournables

Vous devez mettre en œuvre un ou des changements dans votre organisation mais on vous dit que les employés résistent au changement? Saviez-vous que près de la moitié des gens qui résistent au changement sont des cadres intermédiaires? Je vous explique pourquoi

La saturation est un phénomène où les destinataires se ferment à la nouveauté en raison du sentiment d’être submergés par un contexte de changements continuels et souvent, désordonnés.

Toutefois, les organisations doivent généralement aller de l’avant malgré tout, alors que faire?

La première étape consiste à prendre un temps de recul.

Une planification adéquate du projet de changement implique notamment une analyse détaillée du contexte. Par ce regard centré sur les personnes, on favorise une démarche qui sera perçue plus positivement.