Gestion de projet de base

Cette formation est faite pour vous si vous êtes l’une des personnes suivantes :

  • Quelqu’un qui doit faire des projets, petits ou grands, mais qui n’a pas de formation complète en gestion de projet
  • Un gestionnaire
  • Un médecin
  • Un professionnel en amélioration continue ou optimisation des processus
  • Un directeur d’école
  • Un directeur des opérations, de l’innovation
  • Un spécialiste des ressources humaines

La formation va vous être utile si vous vivez ce genre de choses :

  • Vous essayez de faire des projets, mais vous manquez de structure et d’organisation
  • Vous ne savez pas par où commencer
  • Vous avez de la difficulté à faire le suivi de toutes les tâches à faire
  • Vous stressez juste à penser aux échéanciers
  • Ça fait plusieurs mois (ou années) que vous avez commencé un projet et il n’est toujours pas terminé
  • Vous ne savez plus quoi faire…vous êtes fatigué

Vous voulez apprendre, mais en même temps vous êtes tellement occupé que vous n’avez pas vraiment le temps de faire des formations

Je vous comprends à 100%

C’est pourquoi j’ai développé une formation courte, que vous suivez à votre rythme et qui est simple, concrète et efficiente.

Voici ce que je t’offre :

Une formation en ligne que vous regardez à votre rythme, et que vous pouvez écouter et réécouter quand vous en avez besoin. En tout on parle de 2 heures de contenu à regarder. Et tout est découpé en petites capsules que vous pouvez regarder lorsque vous avez 10-15 minutes de libres.

Mais pour vous aider encore plus, vous allez vouloir utiliser des outils !

Mais des outils qui sont faciles d’utilisation, concrets et qui vont vous être utile.

Ben croyez-le ou non, j’ai aussi pensé à ça.

J’ai fait un super fichier Excel (parce que je tripe sur Excel), avec tous les outils regroupés au même endroit. Vous passez d’un outil à un autre avec des boutons bien simples et voilà, vous avez un dossier de projet tout au même endroit !

En conclusion, la formation que vous regardez présentement va vous donner un pouvoir important, soit de réussir les changements en respectant les coûts et les échéanciers.

Ce n’est pas rien ça!

Objectif de la formation :
Apprendre à utiliser des outils simples, concrets et efficients pour réussir les projets en travaillant en mode gestion de projet

 

Participants qui pourront bénéficier de la formation :

  • Haute direction
  • Cadres intermédiaires/tout gestionnaire
  • Professionnels (coordonnateurs.trices professionnels.es, agent.es amélioration continue, SST, RH, etc.)
  • Toute personne qui a des projets à faire, petits ou grands et qui voudraient des outils pour structurer la démarche

 

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Réussir les projets dans le respect des échéanciers et des coûts
  • Être organisé et structuré dans ta démarche
  • Avoir plein d’énergie pour faire plusieurs projets en même temps
  • Être le leader mobilisateur que les équipes ont besoin

 

Contenus :

  • Théorie
    • Définitions
    • Triangle d’or
    • Ajuster ses attentes
    • Décalage hiérarchique
    • Incontournables
  • Outils administratifs
    • Étape 1 : Analyse
      • Rôle de porteur
      • Analyser les risques
      • Structure de coûts
      • Environnement
      • Analyser les parties prenantes
    • Étape 2 : Planification
      • Scope du projet
      • Composition des comités
      • Gantt
    • Étape 3 : Mise en œuvre
    • Étape 4 : Clôture
    • Conclusion
      • Mesurer les objectifs
      • Plan de pérennité
      • Rencontre de clôture

     

    Durée de la formation :
    2 heures découpées en petites capsules de 2 à 18 minutes maximum.

     

    Accompagnement inclus :
    L’accompagnement des participants à la suite de la formation est fortement recommandé afin de bien intégrer les apprentissages dans le quotidien.
    Les frais d’accompagnement sont en sus.

     

    Accès :
    Vous avez accès à la formation à vie.

     

    Prix :
    300$

     

    Conditions :
    Le remboursement n’est pas possible pour les produits en ligne, étant donné qu’il est extrêmement facile de dupliquer les contenus dès que les accès sont octroyés. Merci pour votre compréhension. Ceci étant dit, si vous n’appréciez vraiment pas le contenu, écrivez à info@asmconsultants, on va trouver une solution.

    Acheter la formation

Anne-Sophie est une entrepreneure dynamique, motivée et ambitieuse.
Elle détient un baccalauréat en psychoéducation ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires (MBA) volet gestion des entreprises.
Elle a passé la moitié de sa vie professionnelle à faire de l’intervention auprès de clientèles vulnérables, tant en centre jeunesse au Nunavik qu’à l’Institut Philippe-Pinel à Montréal. Ensuite, l’autre moitié elle l’a passé en gestion. Gestion de personnel, gestion de budget, gestion de projet, gestion de crise, gestion de pandémie!

 

Anne-Sophie a toujours été une organisatrice hors pair, que ce soit pour des rassemblements familiaux, des évènements festifs, des voyages, des projets de petites et grandes envergures, rien n’est trop gros pour ses habiletés d’organisation et de planification.

 

Ayant suivi quelques cours et formation sur la gestion de projet, en plus d’être chargée de projet au Cégep de Ste-Foy pour l’Attestation d’études collégiales en gestion de projet, Anne-Sophie est la personne toute désignée pour vous enseigner les concepts de la gestion de projet.

Prix 300 $

Durée de la formation

2 heures découpées en petites capsules de 2 à 18 minutes maximum.