Personnalisé

Quels que soient vos besoins, vous n’avez qu’à réserver un moment avec Anne-Sophie afin de voir si ses compétences peuvent être mises à votre service.

Prendre rdv avec Anne-Sophie

Juste pour démontrer la pertinence de mon travail, voici quelques témoignages :

 

Bonjour Anne-Sophie,
Je voulais seulement prendre le temps de te dire à quel point j’ai trouvé la formation intéressante et pertinente.
Tu es vraiment une excellente formatrice!
Tu es dynamique, tu sais capter l’attention et la maintenir et tu donnes beaucoup d’exemples concrets, Bravo!
Au plaisir de travailler à nouveau avec toi,
Bonne journée
Cynthia Roy – Chef de service – CISSS Chaudière-Appalaches

 

Bonjour,
Juste un petit mot pour vous remercier. J’ai beaucoup apprécié la formation; très claire, très concrète, très pratique, j’ai vraiment l’intention d’appliquer plusieurs trucs!
Merci beaucoup pour les documents.
Au plaisir,
Annie Labbé, Pharmacienne

 

La méthode d’ASM Consultants nous permet de mettre l’humain dans une équation. Anne-Sophie m’a permis de mettre quelque chose que je ne comprends pas (l’humain) dans quelque chose que je comprends et maîtrise (une méthode concrète).

Jonathan Champagne, ing. Directeur, Introduction de Nouveaux Produits

 

La méthode d’ASM Consultants est organisée et détaillée. J’ai suivi des cours de gestion du changement dans le passé, et ils vous disent qu’il est important de faire face au changement, mais ils ne vous disent pas comment. Anne-Sophie nous a expliqué comment, de manière simple, mais très efficace. – traduction libre d’un témoignage en anglais d’Abbas Mirakhorli, ingénieur

 

Chez DPME, nous organisons des groupes d’échanges pour les gestionnaires de diverses fonctions dans les entreprises manufacturières de notre région. Ayant à cœur de leur offrir des thématiques qui répondent à leurs besoins et enjeux actuels, nous avons fait appel à Anne-Sophie pour animer une rencontre avec le groupe en amélioration continue. Dans le contexte actuel, croissance des entreprises, pénurie de main-d’œuvre, Covid, etc. le nombre de changements auxquels les entreprises doivent s’adapter est exponentiel !  Ce qui fait le succès ou non d’un projet est souvent l’engagement des gens, mais c’est souvent un volet pris pour acquis dans les organisations.  Par des trucs et exemples pratico-pratique, Anne-Sophie a été en mesure de donner aux participants les moyens de prendre conscience de l’importance de ce volet et de prendre action afin de faciliter le succès.
MARIE-PIERRE POULIN | ing.
Conseillère en efficacité opérationnelle

Anne-Sophie est une entrepreneure dynamique, motivée et ambitieuse.
Elle détient un baccalauréat en psychoéducation ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires (MBA) volet gestion des entreprises.

 

Elle a passé la moitié de sa vie professionnelle à faire de l’intervention auprès de clientèles vulnérables, tant en centre jeunesse au Nunavik qu’à l’Institut Philippe-Pinel à Montréal. Ensuite, l’autre moitié elle l’a passé en gestion. Gestion de personnel, gestion de budget, gestion de projet, gestion de crise, gestion de pandémie!

 

Voici quelques logos d’entreprises avec qui Anne-Sophie a travaillé :