Est-ce que tu dois amener des humains à changer leurs habitudes?

Pas toujours facile, hein? Mais c’est bien plus simple et agréable que tu ne le crois…

Promis! 👇

Je veux cette méthode

Tu es peut-être…

  • Cadre
  • Coach
  • Directeur.rice
  • Gestionnaire
  • Spécialiste RH
  • Chargé de projets
  • Professionnel de la santé

Dans tous les cas, tu n’aimes pas le pelletage de nuages, tu n’as pas de temps à perdre et…

…tu te sens souvent pris en sandwich entre tes patrons et ton équipe.

D’un côté, tes patrons sont de plus en plus exigeants : faire plus avec moins.

  • Implanter des nouveaux systèmes
  • Lancer un site eCommerce
  • S’adapter au télétravail
  • Faire des coupures
  • Utiliser toutes sortes de technologies fancy, name it!

Et tout ça doit se faire rapidement.

De l’autre côté, ton équipe n’est pas composée de robots : si elle avait la fonction plug and play, nous n’en serions pas là! Mais la réalité, c’est que personne n’aime se faire pousser des changements dans la gorge.

Parce qu’autrement, il se pourrait que…

  • 😅   Amhed call malade de plus en plus souvent
  • 😅   Sabrina a perdu sa bonne humeur… Elle vient de remettre sa démission
  • 😅   Fatou ne respecte aucun délai ni budget, d’ailleurs
  • 😅   Zhen pose les mêmes questions 10 fois par jour
  • 😅   Louis s’obstine pour chaque nouvelle tâche
  • 😅   Virginie répète ses mauvaises habitudes continuellement

Et par-dessus le marché, tes patrons ne sont pas satisfaits.

Parce que malgré ton travail acharné et tes bonnes intentions, les changements que tu dois porter sont souvent reportés, pas toujours bien adoptés ou implantés comme on l’exige.

Évidemment, ton bonheur au boulot en prend un coup :

  • Toute la pression est sur TES épaules   😕
  • Tu as le sentiment d’avoir moins de leadership   😕
  • L’énergie de ton équipe n’est pas au top   😕
  • La tienne non plus d’ailleurs… Tu te sens débordé, découragé et fatigué   😕

Parfois, tu as même l’impression de devoir gérer… une classe du secondaire.

Ouf, c’est lourd, et on te comprend. Sache que ce n’est pas acceptable que tu vives ça, et que ça peut se régler.

Bref, on a une solution pour que tu ne te sentes jamais plus comme Manon.

Et si tu as besoin de convaincre tes patrons, on a ce qu’il te faut.

Bon, revenons-en à nos sandwichs.

La pression est grande de chaque bord et les intérêts divergent. Mais s’il y a bien une chose qu’on sait, c’est que…

  • Lorsque tes supérieurs te demandent de gérer un changement, il te sera toujours impossible de livrer la marchandise si ton équipe n’embarque pas.
  • Et pour embarquer ton équipe, la gestion de projets ne suffit pas. Il te faut absolument une méthode de gestion humaine du changement (GHC).

…Ça tombe bien! On en a créé une simple, pratique et concrète nommée

La méthode de ralliement au changement 🎉

C’est ici qu’on libère le sandwich! C’est aussi ici que tu fais de tes projets, un succès.

Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent à ton changement.

Psst, dans cette vidéo, on t’explique pourquoi la gestion de projets ne suffit pas. Es-tu team visite de l’école ou sac à dos et bingo? 👇

Voir la vidéo

« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »

Antoine de Saint-Exupéry

Sans méthode, l’adoption de tes changements prend 10X plus de temps.

Yup! En moyenne, c’est 65 semaines…!

Et avec une méthode? 6 semaines.

Imagine tout ce temps libéré et toutes ces frictions évitées.

Sans compter la diminution des coûts et des risques de démissions…

Pour mieux comprendre, voici le calcul d’une entreprise qui perd… 368 150$.

« Un changement de la sorte mal planifié aurait été une catastrophe pour nous… Le fait d’avoir travaillé avec ASM Consultants a permis à notre entreprise de voir plus loin qu’un simple changement. Assurément, cette culture fera maintenant partie de notre ADN. »

Olivier Garneau, Directeur de l’amélioration continue

Dans quelles situations la méthode de ralliement au changement est-elle utile?

  • Télétravail
  • Fusion/acquisition
  • Promotion de poste
  • Coupures/recrutement
  • Réaménagement/déménagement
  • Nouvelles tâches ou responsabilités
  • Changements d’habitudes (santé, attitude…)
  • Nouveaux programmes, politiques ou pratiques de travail
  • Utilisation de nouveaux systèmes, équipements ou outils
The sky is the limit. D’ailleurs, voici un exemple d’une organisation ayant implanté des changements à succès grâce à notre méthode.

« Juste un petit mot pour vous remercier. J’ai beaucoup apprécié la formation; très claire, très concrète, très pratique, j’ai vraiment l’intention d’appliquer plusieurs trucs! »

Annie Labbé, pharmacienne

Et maintenant, quels sont les bénéfices de la méthode sur TA vie?

  • 💛   Faciliter ton quotidien
  • 💛   Voir tous tes projets se concrétiser
  • 💛   Booster ta motivation et celle de ton équipe
  • 💛   Continuer à faire ce que tu fais de mieux : être un leader positif pour tes patrons ET ton équipe
J'ai besoin de cette méthode

« Je voulais te remercier pour la formation. Elle était très claire, utile et intéressante ! Honnêtement, tout le monde devrait y assister. J’applique plusieurs éléments dans mon quotidien! »

Gabrielle Lebrun, Conseillère en développement organisationnel et leadership

Qu’est-ce que comprend la méthode de ralliement au changement?

5 Heures
de formations
3 Heures
d’accompagnement
12 outils
gratuits
1 application web

✨ 5h de formation

découpée en capsules concrètes et pratiques de 1 à 18 minutes. Tu y vas à ton rythme, selon ta réalité actuelle : en un mois ou en une avant-midi, c’est toi qui décides (accès à vie).

✨ 3h d’accompagnement individuel

Tu peux nous poser TOUTES tes questions. On dit que 95 % du succès vient lorsqu’une formation inclut de l’accompagnement*, alors voilà!

✨ 12 outils simples

pour t’aider à rassurer ton équipe ou encore à les convaincre d’embarquer dans le changement. À imprimer ou utiliser à l’ordinateur (accès à vie).

✨ 1 application

Alphred, ou sage conseiller, pour les intimes. La seule application web sur la GHC. Elle t’accompagne dans tous tes changements (accès pendant 1 an).

Pour une fois, tu n’auras pas à réfléchir pour les autres. On s’occupe de tout et on t’accompagne étape par étape grâce à des outils et exemples pratiques : tu n’as qu’à te laisser porter.

Notre objectif? Qu’en quelques heures seulement, tu sois outillé pour réussir tous les changements que tu dois porter.

* Étude de Joyce and Showers.

Et alors, pourquoi nous?

La boîte a été fondée par Anne-Sophie Michel, dont le parcours l’a menée *exactement* là où elle devait être aujourd’hui.

…D’un côté, elle a un bac en psychoéducation et elle a travaillé auprès de personnes vulnérables au Nunavik et à Pinel…

…Et de l’autre côté (encore un sandwich!), elle détient un MBA et a œuvré en gestion dans le monde de la santé.

C’est comme ça qu’elle a eu son idée, lorsqu’elle a réalisé qu’il est urgent de penser aux humains pour chaque changement :

Humain + Gestion = Méthode de ralliement au changement

Pour en découvrir plus, visionne la courte vidéo :

« Anne-Sophie, je voulais prendre le temps de te dire à quel point j’ai trouvé la formation intéressante et pertinente. Tu es vraiment une excellente formatrice! Tu es dynamique, tu sais capter l’attention et la maintenir et tu donnes beaucoup d’exemples concrets, bravo! »

Cynthia Roy, Chef de service logistique

Sache que notre méthode a été testée et approuvée.

150 heures de formation données
100% de taux de satisfaction
600 porteurs de changement formés et outillés

« La formation était réellement adaptée au rôle professionnel et aux besoins actuels des membres de mon équipe. Comme gestionnaire, je cherchais une formation où des outils concrets seraient proposés à mes professionnels et ce fut tout à fait le cas. Tu as proposé diverses stratégies d’actions que les participants pourront partager à leur équipe.

Tu as su répondre aux questions du groupe, en répondant en toute transparence et en t’adaptant très bien à leur réalité. La formation était très bien organisée et dynamique sur Zoom – ce qui est un exploit en ces temps de surcharge cognitive. »

Marie-Michelle Racine, M. Sc., Conseillère-cadre à l’amélioration continue de la qualité

Maintenant, tu as 3 choix…

Le plus populaire

Le Saint Graal

2 600 $
  • 5h de formation en ligne
  • 3h d’accompagnement individuel
  • 20 outils concrets
  • 1 application web

BONUS

Formation adressée à ton équipe afin de l’aider à passer à travers les changements (et qui va encore plus te simplifier la vie!)

1 heure d’accompagnement supplémentaire

Le Compromis

2 500$
  • 5h de formation en ligne
  • 3h d’accompagnement individuel
  • 20 outils concrets
  • 1 application web

Le Minimum

1 500 $
  • 5h de formation en ligne
  • 20 outils concrets

*Contacte-nous pour des prix de groupe ou pour le tarif OSBL.

J’ai besoin de cette méthode